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力克減速機多工廠生產研究背景及意義

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發布日期:2019-12-15 10:35:43 作者:江蘇恒減傳動設備有限公司 點擊:73219

力克減速機多工廠生產研究背景及意義

        隨著全球化制造的發展,網絡化分布式的制造工廠對制造企業客戶需求多樣、產品生命周期短的問題提供了全新的高效制造模式。為了適應客戶需求環境的變化與發展,力克減速機制造企業也正由傳統的單工廠管理模式向多工廠管理模式轉變。第四色五月听听,美女这么爽,白虎妹3P大奶嫩鲍鱼淫水因此本文對于減速機多工廠生產計劃與調度的研究具有一定的理論意義和現實意義。

(1)

        與傳統單工廠生產模式不同,多工廠生產模式需要同時考慮單工廠成員內部的物料存儲計劃,以及各個工廠之間的協同生產計劃。并且多工廠本身就存在成員企業較多、外部環境復雜、以及生產管理困難等將點,第四色五月听听,美女这么爽,白虎妹3P大奶嫩鲍鱼淫水這使得如何合理優化地配置生產資源是實現協同生產計劃的關鍵。

        多工廠生產計劃的本質就是一個生產資源優化配置的過程。在此過程中通常會抖總成本最小化、拖期/延期懲罰最小化、響應速度最快等最為優化目標。文獻顯示,現有的多工廠生產計劃研究大多考慮了單產品和有限能力約束的情況的資源化化分配,在物流平衡和產能約束情況下的多產品、多周期、多分銷商資源優化配置方面的研究較少。

(2)

        在實際多工廠生產過程中,由于生產環境的不確定性,會有插入緊急訂單、設備故障、勞動力生產能力下降、生產周期變動等異常擾動的存在,從而影響生產計劃與調度的執行與運作,因此需要對多工廠生產再調度問題迸行研究。第四色五月听听,美女这么爽,白虎妹3P大奶嫩鲍鱼淫水與單工廠環境相比這些異常擾動在多工廠分布環境下顯得尤為突出,其中,插入緊急巧單是出現頻率最高、影響工廠最嚴重、修復難度最大的異常擾動。通常,忽略這些異常擾動可能會導致巧潤和顧客的流失。因此,對多工廠生產再調度的研究理論意義和實際意義。

(3)

        與單工廠生產調度不同,多工廠生產調度的各個工廠結點之巧相互隔離,使得信息交互存在延遲,為保證信息的實時共享性,實現與單工廠調度相同的信息及時性特點,需要通過一些先進的技術來實現多工廠生產的實時交互環境。第四色五月听听,美女这么爽,白虎妹3P大奶嫩鲍鱼淫水因此,本文提出采用多代理技術來實現多工廠生產再調度過程。多代理系統(MAS)體系結構所具有良好交互性、高速性和可靠性就可化有效解決各角色之間交互的延遲性,充分利用分布式多工廠生產優勢,實現高效處理多工廠生產再調度問題。

(4)

        綜上所述,本文所研究的多工廠生產計劃與調度問題的本質就是多工廠生產資源優化配置的問題。第四色五月听听,美女这么爽,白虎妹3P大奶嫩鲍鱼淫水故本文在綜合考慮了多工廠產能約束的情況下,最大化企業利潤為目標,對多工廠生產計劃與調度問題進行建模和優化求解。

 

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